KPI’s zijn meetbare indicatoren die laten zien hoe een team of organisatie presteert. Ze geven richting, maken prestaties inzichtelijk en helpen te begrijpen hoe resultaten bijdragen aan het grotere geheel. KPI’s worden problematisch als je ze wel meet, maar de gekozen indicatoren niet (meer) bijdragen aan het gewenste resultaat, of zelfs ergens anders een negatief effect hebben.  

In deze training leer je hoe je KPI’s ontwerpt en inzet als middel om gedrag positief te beïnvloeden, keuzes te sturen en samenwerking te versterken. Je ontwikkelt inzicht in hoe mensen reageren op KPI-sturing aan de hand van herkenbare situaties uit de praktijk. Bijvoorbeeld, KPI’s die sturen op snelheid waardoor kwaliteit onder druk komt te staan, of indicatoren die medewerkers bijvoorbeeld onbedoeld aanzetten om vooral ‘makkelijke’ taken op te pakken. Ook zie je hoe KPI’s samenwerking kunnen belemmeren wanneer teams vooral worden afgerekend op hun eigen resultaten. Je leert deze effecten herkennen en KPI’s zo vormgeven dat ze juist eigenaarschap, afstemming en gewenst gedrag stimuleren.

Aan de hand van herkenbare situaties werk je met een praktisch toetsingsmodel om bestaande KPI’s te beoordelen en te verbeteren. Daarbij leer je hoe je KPI’s bespreekbaar maakt binnen teams en hoe je ze inzet als startpunt voor een goed gesprek over prestaties.

De training is gericht op direct toepasbare inzichten en sluit aan op de dagelijkse praktijk van sturen en samenwerken. Je krijgt handvatten om KPI’s beter te laten aansluiten op de context van je organisatie. Na afloop ben je beter in staat om KPI’s in te zetten als instrument voor richting en motivatie.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team

De inhoud stemmen we dan af op jullie werksituatie, concrete vraagstukken, context en doelstellingen zodat de training direct aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt.

Doelen

Na deze training heb je handvatten om:

• KPI’s zo te ontwerpen dat ze gewenst gedrag stimuleren en richting geven
• KPI’s te bespreken op een manier die motivatie en eigenaarschap vergroot
• Gedragsreacties op KPI’s te herkennen en hier effectief op bij te sturen
• Bestaande KPI’s te analyseren en te verbeteren op helderheid en impact
• KPI’s toe te passen in je eigen werksituatie om samenwerking en beweging te versterken

Tijdens de training Psychologie van KPI’s in de Praktijk komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• KPI’s en gedrag
• Inzicht in hoe KPI’s gedrag, keuzes en samenwerking beïnvloeden
• Herkennen van gewenste en ongewenste gedragsreacties
• Effect van KPI-keuzes op cultuur en eigenaarschap
• KPI’s in relatie tot sturing
• Verschil tussen sturen op controle en sturen op motivatie
• Rol van autonomie en vertrouwen bij KPI-sturing
• Aansluiting tussen KPI’s en leiderschapsstijl
• Het formuleren en beoordelen van KPI’s
• Kenmerken van KPI’s die richting geven zonder weerstand te creëren
• Onderscheid tussen volgen en bijsturen met KPI’s
• Voorkomen van veelvoorkomende valkuilen en ongewenste effecten
• Herformuleren van KPI’s vanuit gewenst gedrag
• KPI’s in de praktijk bespreekbaar maken
• Voeren van het gesprek over KPI’s binnen teams
• Omgaan met weerstand en creëren van draagvlak
• Toetsen en verbeteren van KPI’s
• Werken met een praktisch toetsingsmodel voor KPI’s
• Analyseren van bestaande KPI’s op gedragsimpact en cultuur-fit

Aanpak

De training is interactief en praktijkgericht opgezet. Je werkt actief aan herkenbare situaties, met veel ruimte voor vragen en eigen voorbeelden. Door te oefenen, bespreken en reflecteren ervaar je direct wat het effect is van KPI’s op gedrag, motivatie en samenwerking.

De training wordt verzorgd door trainers uit de praktijk, die ervaring hebben in verschillende organisatiecontexten. We houden altijd rekening met jouw verwachtingen, zodat de training aansluit bij wat voor jou relevant is.

Doelgroep

Deze training is voor iedereen die KPI’s inzet om richting te geven aan werk en wil leren hoe je hiermee gedrag, motivatie en samenwerking positief beïnvloedt.

Voorkennis

Enige ervaring met het werken met KPI’s of het aansturen van teams is gewenst. Mocht je hier vragen over hebben, neem gerust contact met ons op.

Benodigdheden

Om het meeste uit jouw training te halen verzoeken we je vriendelijk een eigen laptop mee te nemen om eventueel direct aan de slag te kunnen gaan. Verdere benodigdheden worden, indien van toepassing, in voorbereiding op de training met je besproken.

Vervolgstappen

Binnen dit vakgebied beschikken wij over ruime praktijkervaring en specialistische kennis. Zoek je meer diepgang of een andere insteek? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning. We denken graag met je mee.

Wil je je verder ontwikkelen in het vertalen van strategie naar KPI’s en het sturen op prestaties, dan sluiten deze trainingen goed aan:

• Training Van Strategie naar KPI
• Training Resultaatgericht sturen
• Training KPI Analyse: begrijpen wat resultaat stuurt

Wil je sterker worden in het voeren van gesprekken over KPI’s en het helder overbrengen van inzichten, dan sluiten deze trainingen goed aan:

• Training Feedback vragen, geven en ontvangen
• Training Data visualisatie
• Training Van complexe data naar helder verhaal

Neem gerust contact met ons op om te verkennen welke vorm van training het beste aansluit bij jouw praktijk. Of het nu gaat om een specifieke casus of een training die aansluit op bredere organisatievraagstukken, we denken graag met je mee over een vervolgstap die past bij jouw context.

1. We brengen jouw leerbehoefte in kaart
   We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


2. We zorgen voor een training die aansluit
   Met trainers uit de praktijk, veel aandacht voor jouw leerstijl en een goed georganiseerde setting, zorgen we voor een leerervaring die inhoudelijk sterk is én energie geeft. Alles klopt – van de inhoud tot de sfeer. We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


3. We blijven betrokken
   Tijdens de training toetsen we actief hoe het gaat. En na afloop bespreken we of je doelen zijn behaald, wat je hebt meegenomen én waar je nog verder in kunt groeien. Zo maken we leren duurzaam en impactvol.

Tarief

De kosten voor de Training Psychologie van KPI's in de Praktijk bedragen €849,00 (excl. €178,29 btw). (kmo subsidie mogelijk) Dit betreft het tarief voor deelname aan een klassikale training. Wil je liever een bedrijfstraining of privétraining? Bel ons dan of vraag online een voorstel aan.

Bij dit bedrag is alles inbegrepen, inclusief materialen en lunch (lunch inbegrepen indien de training dagvullend is).

Kmo-portefeuille voor ondernemers

De kmo-portefeuille is een maatregel waardoor je – als ondernemer – financiële steun krijgt voor de aankoop van diensten die de kwaliteit van je onderneming verbeteren. Concreet zijn dat opleidingen en adviesdiensten zoals het opstellen van een communicatieplan voor je bedrijf. De kmo-portefeuille wil toegankelijk zijn voor zoveel mogelijk bedrijven. Daarom maken we het je eenvoudig om je aan te melden en subsidieverzoeken in te dienen.

Komt mijn kmo in aanmerking voor de subsidie?

De kmo-portefeuille is een subsidiemaatregel voor kmo’s en beoefenaars van vrije beroepen die in Vlaanderen zijn gevestigd.

Hoeveel subsidies kan ik krijgen?

Hoeveel steun je ontvangt, is afhankelijk van de grootte van je onderneming.

• Een kleine onderneming die investeert in opleiding en advies kan 30 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je ontvangt maximaal 7.500 euro steun per jaar.
• Een middelgrote onderneming die investeert in opleiding en advies, kan 20 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je krijgt maximaal 7.500 euro per jaar.

Voor welke activiteiten kan ik een kmo-portefeuille aanvragen?

Met de kmo-portefeuille investeer je in opleidingen en trainingen voor je personeel. Daarnaast krijg je subsidies voor het inwinnen van advies bij geregistreerde dienstverleners.

Subsidies aanvragen en ontvangen

Als je voor de eerste keer een subsidieaanvraag wil doen, moet je je onderneming eerst registreren.

Elke subsidieaanvraag gebeurt online nadat je een overeenkomst voor advies hebt afgesloten met je dienstverlener of een persoon die werkt binnen je onderneming hebt ingeschreven voor een opleiding. Elke subsidieaanvraag moet ten laatste 14 dagen na de startdatum van de prestaties zijn ingediend.

De gebruikershandleiding van de kmo-portefeuille helpt je om vlot een subsidieaanvraag in te dienen.

Subsidies stopzetten en terugbetaling

Je zet je subsidie-aanvraag stop wanneer je wil. Dat doe je via de website.

Opleidingssubsidie bij Eduvision

Eduvision is een geregistreerde dienstverlener en geaccrediteerd door het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap in het kader van KMO-portefeuille (pijler: opleidingen - thema: digitalisering). Registratienummer: DV.O234955

Wil je de door jou gewenste training liever virtueel (online) volgen? Dat kan via onze ‘remote classroom’. Het verschil met een face-to-face-training is dat de trainer de training op afstand voor je verzorgt. Je kunt daarbij kiezen voor het algemene programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar we kunnen de training ook aanpassen aan je specifieke wensen, behoefte en praktijksituatie. Je volgt je virtuele training in je eentje, met je collega’s of met mensen van andere bedrijven. Wil je weten wat we op dit gebied precies voor je kunnen betekenen? Bel ons gerust, we denken graag met je mee over de mogelijke oplossingen.

Virtuele training: hoe werkt dat?

Bij een virtuele training kun je via een online verbinding op afstand interactief deelnemen aan de training. Dit wordt ook wel ‘remote classroom’ of ‘virtual classroom’ genoemd. Dit werkt net even anders, maar biedt je dezelfde kwaliteit en is net zo effectief als een face-to-face-training.

Dezelfde kwaliteit, net even anders

Uitgangspunt bij een virtuele training is, dat er net zoveel kennis en vaardigheden worden overgedragen als bij een face-to-face-training. Bovendien dient het elk gewenst niveau van interactiviteit te faciliteren. Daarom werken we vanuit Eduvision met diverse systemen (o.a. dat van onze opdrachtgever), die deze doelstelling breed ondersteunen (waaronder Microsoft Teams of Zoom). Als cursist kun je gratis en eenvoudig inloggen, via een app of via het web.

De verschillende systemen bieden o.a. de volgende mogelijkheden:

• De training volgen met meerdere deelnemers, die je afhankelijk van of ze een camera hebben al dan niet kunt zien.
• Als deelnemers een microfoon hebben, kunnen ze ook met de trainer praten. De trainer kan aangeven en technisch faciliteren wie er kan praten. Deelnemers kunnen virtueel aangeven dat ze wat willen zeggen; de trainer kan hen vervolgens het woord geven.
• Deelnemers kunnen meekijken met de trainer en de trainer kan switchen tussen verschillende schermen die hij wil laten zien.
• Als de deelnemer daar toestemming voor geeft, kan de trainer meekijken op het scherm van de deelnemer (of zelfs het scherm overnemen).
• Er is vaak een chatfunctie, waarmee vragen of opmerkingen voor iedereen zichtbaar worden op het scherm.
• Er is soms een opnamefunctie (de trainer bepaalt - rekening houdend met ieders privacy - of die aan- of uitgezet wordt), waardoor je later (een deel van) de training kunt terugkijken.
• Er kan gebruik gemaakt worden van een whiteboard.
• Er kunnen bestanden gedeeld worden.

NB: Het is handig als je als cursist beschikt over een microfoon of camera (het eerste meer dan het tweede), maar het is geen must; ook zonder kun je deelnemen aan de training. Wél is het zo dat met name een microfoon de interactiviteit bewerkstelligt. Mocht je geen camera of microfoon op de computer hebben, dan is het ook mogelijk om tegelijkertijd in te loggen met je telefoon, zodat je én duidelijk (lees: groot) beeld hebt én kunt beschikken over microfoon en/of camera.