In deze training leer je hoe KPI’s dienen als concrete vertaling van strategische doelstellingen en hoe je deze opdeelt in onderliggende, beïnvloedbare factoren. Je leert KPI's te structureren, verbanden te herkennen en keuzes op basis van data te onderbouwen. Je krijgt inzicht in hoe resultaten tot stand komen en leert KPI’s te structureren, verbanden te herkennen en keuzes te onderbouwen op basis van data. Je werkt met herkenbare voorbeelden, zoals klantreizen, funnels en productgebruik, en past de KPI Driver Tree-methodiek toe om samenhang zichtbaar te maken en analyses te verdiepen.

De training wordt verzorgd door ervaren trainers uit de praktijk, die dagelijks werken met KPI-structuren en data. Hierdoor leer je niet alleen de theorie, maar ook wat in de praktijk werkt en waar veelgemaakte valkuilen zitten. Na afloop heb je concrete handvatten om KPI’s beter te analyseren, sneller inzicht te krijgen in afwijkingen en gerichter te sturen op verbetering.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team

De inhoud stemmen we dan af op jullie werksituatie, concrete vraagstukken, context en doelstellingen zodat de training direct aansluit op wat er binnen jouw organisatie speelt. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt.

Doelen

Na deze training kun je:

• KPI’s opdelen in onderliggende, beïnvloedbare factoren
• Analyseren welke factoren een KPI beïnvloeden
• Gerichter bepalen waar je moet kijken bij afwijkende resultaten
• KPI Driver Trees opstellen en toepassen binnen je eigen werkomgeving

Tijdens de Training KPI Analyse komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Werken met KPI’s in context
• Rol van KPI’s binnen strategie en datagedreven werken
• Vertaling van strategische doelen naar KPI-structuren
• Introductie KPI Driver Tree
• Wat is een KPI Driver Tree en wanneer gebruik je deze?
• Opbouw van KPI’s en onderliggende factoren
• Verschil tussen resultaat-KPI’s en drivers
• Van KPI naar drivers
• KPI’s opdelen in beïnvloedbare factoren
• Verschil tussen directe en indirecte drivers
• Criteria voor sterke en bruikbare drivers
• Veelgemaakte fouten bij het definiëren van drivers
• Causaliteit en analyse
• Verbanden leggen tussen KPI’s en factoren
• Verschil tussen correlatie en causaliteit herkennen
• Achterhalen waardoor resultaten worden beïnvloed
• Van symptoom naar oorzaak
• Toepassing in de praktijk
• KPI Driver Trees gebruiken voor analyse en inzicht
• Vertalen naar dashboards en rapportages
• Prioriteren van factoren met de meeste invloed
• Werken vanuit een gedeelde KPI-structuur

Aanpak

De training is interactief en praktijkgericht. Je werkt met herkenbare situaties zodat je de opgedane kennis direct leert toepassen. Door middel van oefeningen en voorbeelden en krijg je inzicht in hoe KPI’s zijn opgebouwd en hoe je deze effectief analyseert. De training wordt verzorgd door ervaren trainers uit de praktijk, die werken met KPI-structuren en data in verschillende organisatiecontexten. Hierdoor leer je wat werkt in de praktijk en hoe je veelgemaakte valkuilen voorkomt.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor mensen die werken met KPI’s en meer inzicht willen krijgen in wat resultaten beïnvloedt, zoals product owners, data-analisten, marketeers, teamleads en (operationeel) managers.

Voorkennis

Basiskennis van KPI’s en ervaring met data of rapportages is aanbevolen. Je hoeft geen technische achtergrond te hebben, maar het helpt als je in je werk met KPI’s werkt.

Benodigdheden

Om het meeste uit jouw training te halen verzoeken we je vriendelijk een eigen laptop mee te nemen om eventueel direct aan de slag te kunnen gaan. Verdere benodigdheden worden, indien van toepassing, in voorbereiding op de training met je besproken.

Vervolgstappen

Binnen dit vakgebied beschikken wij over ruime praktijkervaring en specialistische kennis. Zoek je meer diepgang of een andere insteek? Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning. We denken graag met je mee.

Er zijn ook verschillende vervolgtrainingen die aansluiten op specifieke onderwerpen, toepassingen en werkcontexten.

Als je verder wilt met het sturen op resultaten en het vertalen van strategie naar KPI’s, dan sluiten deze trainingen goed aan:

• Training Resultaatgericht Sturen
• Training Van Strategie naar KPI
• Training Van Strategie naar KPI voor Leidinggevenden

Wil je daarnaast meer leren over gedrag en interpretatie rondom KPI’s of het visueel maken van inzichten, dan zijn deze trainingen passend:

• Training De Psychologie achter KPI’s
• Training Data Visualisatie

Neem gerust contact met ons op om te verkennen welke vorm van training het beste aansluit bij jouw praktijk. Of het nu gaat om een specifieke casus of een training die aansluit op bredere organisatievraagstukken, we denken graag met je mee over een vervolgstap die past bij jouw context.

1. We brengen jouw leerbehoefte in kaart
   We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


2. We zorgen voor een training die aansluit
   Met trainers uit de praktijk, veel aandacht voor jouw leerstijl en een goed georganiseerde setting, zorgen we voor een leerervaring die inhoudelijk sterk is én energie geeft. Alles klopt – van de inhoud tot de sfeer. We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


3. We blijven betrokken
   Tijdens de training toetsen we actief hoe het gaat. En na afloop bespreken we of je doelen zijn behaald, wat je hebt meegenomen én waar je nog verder in kunt groeien. Zo maken we leren duurzaam en impactvol.

Tarief

De kosten voor de Training KPI Analyse: begrijpen wat resultaat stuurt bedragen €1.599,00 (excl. €335,79 btw). (kmo subsidie mogelijk) Dit betreft het tarief voor deelname aan een klassikale training. Wil je liever een bedrijfstraining of privétraining? Bel ons dan of vraag online een voorstel aan.

Bij dit bedrag is alles inbegrepen, inclusief materialen en lunch (lunch inbegrepen indien de training dagvullend is).

Kmo-portefeuille voor ondernemers

De kmo-portefeuille is een maatregel waardoor je – als ondernemer – financiële steun krijgt voor de aankoop van diensten die de kwaliteit van je onderneming verbeteren. Concreet zijn dat opleidingen en adviesdiensten zoals het opstellen van een communicatieplan voor je bedrijf. De kmo-portefeuille wil toegankelijk zijn voor zoveel mogelijk bedrijven. Daarom maken we het je eenvoudig om je aan te melden en subsidieverzoeken in te dienen.

Komt mijn kmo in aanmerking voor de subsidie?

De kmo-portefeuille is een subsidiemaatregel voor kmo’s en beoefenaars van vrije beroepen die in Vlaanderen zijn gevestigd.

Hoeveel subsidies kan ik krijgen?

Hoeveel steun je ontvangt, is afhankelijk van de grootte van je onderneming.

• Een kleine onderneming die investeert in opleiding en advies kan 30 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je ontvangt maximaal 7.500 euro steun per jaar.
• Een middelgrote onderneming die investeert in opleiding en advies, kan 20 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je krijgt maximaal 7.500 euro per jaar.

Voor welke activiteiten kan ik een kmo-portefeuille aanvragen?

Met de kmo-portefeuille investeer je in opleidingen en trainingen voor je personeel. Daarnaast krijg je subsidies voor het inwinnen van advies bij geregistreerde dienstverleners.

Subsidies aanvragen en ontvangen

Als je voor de eerste keer een subsidieaanvraag wil doen, moet je je onderneming eerst registreren.

Elke subsidieaanvraag gebeurt online nadat je een overeenkomst voor advies hebt afgesloten met je dienstverlener of een persoon die werkt binnen je onderneming hebt ingeschreven voor een opleiding. Elke subsidieaanvraag moet ten laatste 14 dagen na de startdatum van de prestaties zijn ingediend.

De gebruikershandleiding van de kmo-portefeuille helpt je om vlot een subsidieaanvraag in te dienen.

Subsidies stopzetten en terugbetaling

Je zet je subsidie-aanvraag stop wanneer je wil. Dat doe je via de website.

Opleidingssubsidie bij Eduvision

Eduvision is een geregistreerde dienstverlener en geaccrediteerd door het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap in het kader van KMO-portefeuille (pijler: opleidingen - thema: digitalisering). Registratienummer: DV.O234955

Wil je de door jou gewenste training liever virtueel (online) volgen? Dat kan via onze ‘remote classroom’. Het verschil met een face-to-face-training is dat de trainer de training op afstand voor je verzorgt. Je kunt daarbij kiezen voor het algemene programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar we kunnen de training ook aanpassen aan je specifieke wensen, behoefte en praktijksituatie. Je volgt je virtuele training in je eentje, met je collega’s of met mensen van andere bedrijven. Wil je weten wat we op dit gebied precies voor je kunnen betekenen? Bel ons gerust, we denken graag met je mee over de mogelijke oplossingen.

Virtuele training: hoe werkt dat?

Bij een virtuele training kun je via een online verbinding op afstand interactief deelnemen aan de training. Dit wordt ook wel ‘remote classroom’ of ‘virtual classroom’ genoemd. Dit werkt net even anders, maar biedt je dezelfde kwaliteit en is net zo effectief als een face-to-face-training.

Dezelfde kwaliteit, net even anders

Uitgangspunt bij een virtuele training is, dat er net zoveel kennis en vaardigheden worden overgedragen als bij een face-to-face-training. Bovendien dient het elk gewenst niveau van interactiviteit te faciliteren. Daarom werken we vanuit Eduvision met diverse systemen (o.a. dat van onze opdrachtgever), die deze doelstelling breed ondersteunen (waaronder Microsoft Teams of Zoom). Als cursist kun je gratis en eenvoudig inloggen, via een app of via het web.

De verschillende systemen bieden o.a. de volgende mogelijkheden:

• De training volgen met meerdere deelnemers, die je afhankelijk van of ze een camera hebben al dan niet kunt zien.
• Als deelnemers een microfoon hebben, kunnen ze ook met de trainer praten. De trainer kan aangeven en technisch faciliteren wie er kan praten. Deelnemers kunnen virtueel aangeven dat ze wat willen zeggen; de trainer kan hen vervolgens het woord geven.
• Deelnemers kunnen meekijken met de trainer en de trainer kan switchen tussen verschillende schermen die hij wil laten zien.
• Als de deelnemer daar toestemming voor geeft, kan de trainer meekijken op het scherm van de deelnemer (of zelfs het scherm overnemen).
• Er is vaak een chatfunctie, waarmee vragen of opmerkingen voor iedereen zichtbaar worden op het scherm.
• Er is soms een opnamefunctie (de trainer bepaalt - rekening houdend met ieders privacy - of die aan- of uitgezet wordt), waardoor je later (een deel van) de training kunt terugkijken.
• Er kan gebruik gemaakt worden van een whiteboard.
• Er kunnen bestanden gedeeld worden.

NB: Het is handig als je als cursist beschikt over een microfoon of camera (het eerste meer dan het tweede), maar het is geen must; ook zonder kun je deelnemen aan de training. Wél is het zo dat met name een microfoon de interactiviteit bewerkstelligt. Mocht je geen camera of microfoon op de computer hebben, dan is het ook mogelijk om tegelijkertijd in te loggen met je telefoon, zodat je én duidelijk (lees: groot) beeld hebt én kunt beschikken over microfoon en/of camera.