In deze training ontwikkel je jouw eigen leiderschapsstijl en leer je overzicht te houden en bewust te sturen in je dagelijkse werk. Je ontwikkelt mentale vaardigheden om scherp te blijven wanneer spanning toeneemt en je leert gerichter om te gaan met je eigen gedrag en communicatie. Daarbij staat centraal hoe je als leidinggevende rust bewaart, richting geeft en gesprekken voert die bijdragen aan duidelijkheid en wederzijds begrip, ook wanneer belangen uiteenlopen of onderwerpen gevoelig zijn. Je onderzoekt hoe jouw overtuigingen, patronen en manier van communiceren doorwerken in het team en welke invloed dit heeft op samenwerking, besluitvorming en resultaten.

De training bestaat uit twee samenhangende fases. In de eerste fase ligt de focus op mentaal meesterschap. Je leert hoe aandacht, zelfregulatie en veerkracht bijdragen aan duurzaam functioneren en hoe je onder druk effectief blijft handelen. In de tweede fase verschuift de aandacht naar interactie en leiderschap in relatie tot anderen. Je verdiept je communicatieve vaardigheden, leert gesprekken te structureren en scherperte  luisteren. Ook ontdek je hoe je veiligheid en duidelijkheid combineert in jouw manier van leidinggeven. Praktische oefeningen, reflectie en herkenbare situaties vormen de basis, zodat inzichten vertaald worden naar je dagelijkse werk.

De training is praktijkgericht opgezet en wordt verzorgd door trainers met ruime ervaring in leiderschapsontwikkeling, die de koppeling met jouw werksituatie weten te maken. Na deze training heb je meer grip op jezelf, communiceer je bewuster en kun je je team effectiever begeleiden in uitdagende omstandigheden.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining, verzorgd door maatwerkspecialist Skills Alchemist. In dat geval sluit de training helemaal aan bij jullie organisatiecontext, doelstellingen, cultuur en manier van werken. We trainen vanuit de leiderschapsstijl die jullie als organisatie nastreven en maken expliciet de vertaalslag naar jullie praktijk. Dit betekent dat we werken met herkenbare situaties uit jullie dagelijkse praktijk en, waar passend, met casussen uit de organisatie zelf. Zo ontstaat een training die direct bijdraagt aan hoe leidinggevenden binnen jullie organisatie denken, handelen en samenwerken.

Doelen

Na deze training kan je:

• Bewust sturen op je eigen mentale processen om onder druk overzicht en rust te behouden
• Gerichter leidinggeven door je gedrag en communicatie af te stemmen op verschillende situaties en belangen
• Constructieve gesprekken voeren, inclusief het geven en ontvangen van feedback
• Psychologische veiligheid bevorderen zonder helderheid en richting te verliezen
• Teamcommunicatie en besluitvorming zo organiseren dat informatie effectief gedeeld wordt en keuzes sneller tot stand komen

Tijdens de 'Training Leiderschap voor optimaal teammanagement' komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied kan de feitelijke trainingsinhoud hier van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

Deze training bestaat uit twee samenhangende fases die samen één leertraject vormen. In de eerste fase ligt de nadruk op persoonlijk functioneren onder druk. In de tweede fase verschuift de aandacht naar leiderschap en interactie met anderen.

Fase 1: Mentaal meesterschap (3 dagen)

• Inzicht in mentale processen en prestaties onder druk
• Wat spanning, druk en verandering doen met focus, energie en gedrag
• Persoonlijke triggers, patronen en herstelmechanismen herkennen
• Zelfregulatie en veerkracht in het dagelijks werk
• Praktische technieken uit sport- en prestatiepsychologie
• Biofeedback-technieken inzetten o.b.v. wetenschappelijk onderbouwde methodes om stressreacties te herkennen en gericht te reguleren
• Bewust schakelen tussen inspanning, ontspanning en herstel
• Persoonlijk leiderschap en mentale regie
• Grip krijgen op automatische reacties en overtuigingen
• Bewuster keuzes maken in complexe of emotioneel beladen situaties

Fase 2: Leiderschap en interactie in het team (2 dagen)

• Rollen, patronen en psychologische veiligheid
• Inzicht in eigen rol, kwaliteiten, valkuilen en allergieën
• Situationeel leiderschap combineren met psychologische veiligheid
• Communicatie, feedback en gesprekken
• Luisteren, samenvatten, doorvragen en to-the-point vragen stellen
• Feedback geven en ontvangen op een manier die ontwikkeling stimuleert
• Constructieve gesprekken voeren bij spanning of verschil van inzicht
• Teamcommunicatie en besluitvorming
• Teamcommunicatie zo organiseren dat informatie effectief gedeeld wordt
• Besluitvorming versnellen zonder overzicht of draagvlak te verliezen
• Kalmte en richting houden in momenten van druk

Aanpak

De training is interactief en praktijkgericht opgezet. Je werkt actief met oefeningen, reflectie en herkenbare situaties die aansluiten bij leiderschap in jouw dagelijks werk. Er is veel ruimte voor vragen en uitwisseling, waarbij de nadruk ligt op doen, bespreken en toepassen. Zo ervaar je hoe regie houden op … en communicatie samen bijdragen aan rust, richting en effectiviteit in je rol als leidinggevende.

De training wordt verzorgd door trainers uit de praktijk met ruime ervaring in leiderschapsontwikkeling. Zij kennen verschillende organisatiecontexten en weten hoe je inzichten vertaalt naar concrete keuzes en gedrag. Bij klassikale trainingen stemmen we vooraf de leerdoelen en verwachtingen van deelnemers op elkaar af. Hierdoor ontstaat een groep die goed bij elkaar past en kan de trainer accenten leggen op wat voor de groep relevant is.

Doelgroep

Deze training is voor leidinggevenden met enige ervaring in het middenkader die dagelijks balanceren tussen de belangen van hun team en de verwachtingen van hoger management en daarin bewuster willen sturen op gedrag, communicatie en samenwerking.

Voorkennis

Specifieke voorkennis voor het volgen van deze training is niet noodzakelijk. Ervaring met leidinggeven is wel gewenst, zodat je eigen situaties en afwegingen kunt herkennen en plaatsen.

Benodigdheden

Om het meeste rendement te halen uit de Training Leiderschap voor optimaal teammanagement verzoeken wij je vriendelijk om je eigen laptop mee te nemen. Hierdoor heb je altijd jouw eigen praktijkcase en opleidingsmateriaal bij de hand en kun je thuis direct verder met je eigen case.

Vervolgstappen

Een goed vervolg op deze training is de training ‘Het team en ik’. In deze training staat het team als geheel centraal. Je krijgt inzicht in groepsdynamiek en onderzoekt waarom samenwerking niet vanzelf ontstaat. Je maakt een teamdiagnose van je eigen team en krijgt zicht op wat werkt en waar ontwikkeling nodig is.

De module richt zich op de bouwstenen van effectieve teams en hoe je deze vertaalt naar jouw dagelijkse praktijk. Daarnaast onderzoek je welke leiderschapsstijl past bij verschillende fasen van teamontwikkeling en hoe jouw eigen stijl hierop van invloed is, zodat je gerichter kunt sturen op samenwerking, vertrouwen en resultaat.

Wil je je na deze training verder verbreden? We bieden verschillende vervolgtrainingen die aansluiten op het versterken van communicatie, positionering en zichtbaarheid in je rol als leidinggevende.

Zo bieden we onder andere:

• Storytelling workshop
• Training Effectief en overtuigend spreken

Zo kies je een vervolgstap die past bij jouw rol, interesses en werksituatie. Heb je vragen over welke training een logische volgende stap is voor jou? Of wil je verken

nen hoe wij jou met een training op maat kunnen helpen om de opgedane kennis toe te passen binnen jouw organisatie? Neem gerust contact met ons op.”

1. We brengen jouw leerbehoefte in kaart
   We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


2. We zorgen voor een training die aansluit
   Met trainers uit de praktijk, veel aandacht voor jouw leerstijl en een goed georganiseerde setting, zorgen we voor een leerervaring die inhoudelijk sterk is én energie geeft. Alles klopt – van de inhoud tot de sfeer. We starten altijd met persoonlijk contact. Samen bespreken we je leerdoelen, achtergrond en wensen. Zo zorgen we dat je in een training stapt die écht bij je past – of adviseren we een alternatief, als dat beter aansluit.


3. We blijven betrokken
   Tijdens de training toetsen we actief hoe het gaat. En na afloop bespreken we of je doelen zijn behaald, wat je hebt meegenomen én waar je nog verder in kunt groeien. Zo maken we leren duurzaam en impactvol.

Kies uit 5 locatie(s) in België. Ook beschikbaar in Utrecht en Apeldoorn.

Bedrijfstraining

Met een bedrijfstraining kies je voor een training die helemaal aansluit bij de specifieke wensen, behoefte en dagelijkse praktijk van jouw bedrijf of organisatie. Je kunt in je eentje deelnemen aan deze maatwerktraining, maar ook met één of meerdere collega’s. Een bedrijfstraining vindt plaats waar je maar wilt: op locatie bij jouw bedrijf of organisatie, ergens in het land of op onze mooie trainingslocatie op de Veluwe in Apeldoorn. Bel ons gerust voor advies; we denken graag met je mee. Wil je een vrijblijvend voorstel ontvangen? Vraag er dan online een aan.

Privétraining

De essentie van een privétraining is, dat de trainer volledig tot jouw beschikking staat. Je kunt daarbij kiezen voor een algemeen programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar het is ook mogelijk om de training helemaal te laten aansluiten bij jouw specifieke wensen, behoefte en dagelijkse praktijk. Bij zo’n maatwerktraining wordt het programma helemaal afgestemd op jouw situatie, wensen en leerbehoefte. Hierdoor mag je rekenen op maximaal leerrendement. Bel ons gerust voor een (maatwerk)privétraining te bespreken; we denken graag met je mee. Wil je een vrijblijvend voorstel ontvangen? Vraag er dan online een aan.

Virtuele training

Wil je de door jou gewenste training liever virtueel (online) volgen? Dat kan via onze ‘remote classroom’. Het verschil met een face-to-face-training is dat de trainer de training op afstand voor je verzorgt. Je kunt daarbij kiezen voor het algemene programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar we kunnen de training ook aanpassen aan je specifieke wensen, behoefte en praktijksituatie. Je volgt je virtuele training in je eentje, met je collega’s of met mensen van andere bedrijven. Wil je weten wat we op dit gebied precies voor je kunnen betekenen? Bel ons gerust, we denken graag met je mee over de mogelijke oplossingen.

Klassikale training

Bij een klassikale training volg je een opleiding of training samen met een klas van medestudenten. Het voordeel van deze setting is, dat je kunt leren van andermans cases, tegen het laagst mogelijke tarief. De training vindt plaats op een externe locatie, ergens in het land of op onze mooie trainingslocatie in Apeldoorn (midden op de Veluwe). Heb je een vraag? Bel ons gerust; we helpen je graag verder. Je kunt je natuurlijk ook gelijk inschrijven.

Tarief

De kosten voor de Training Leiderschap voor optimaal teammanagement bedragen €4.549,00 (excl. €955,29 btw). (kmo subsidie mogelijk) Dit betreft het tarief voor deelname aan een klassikale training. Wil je liever een bedrijfstraining of privétraining? Bel ons dan of vraag online een voorstel aan.

Bij het cursusbedrag is alles inbegrepen: het cursusgeld, opleidingsmateriaal en lunch (lunch alleen bij dagcursussen).

Kmo-portefeuille voor ondernemers

De kmo-portefeuille is een maatregel waardoor je – als ondernemer – financiële steun krijgt voor de aankoop van diensten die de kwaliteit van je onderneming verbeteren. Concreet zijn dat opleidingen en adviesdiensten zoals het opstellen van een communicatieplan voor je bedrijf. De kmo-portefeuille wil toegankelijk zijn voor zoveel mogelijk bedrijven. Daarom maken we het je eenvoudig om je aan te melden en subsidieverzoeken in te dienen.

Komt mijn kmo in aanmerking voor de subsidie?

De kmo-portefeuille is een subsidiemaatregel voor kmo’s en beoefenaars van vrije beroepen die in Vlaanderen zijn gevestigd.

Hoeveel subsidies kan ik krijgen?

Hoeveel steun je ontvangt, is afhankelijk van de grootte van je onderneming.

• Een kleine onderneming die investeert in opleiding en advies kan 30 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je ontvangt maximaal 7.500 euro steun per jaar.
• Een middelgrote onderneming die investeert in opleiding en advies, kan 20 procent steun genieten via de kmo-portefeuille. Je krijgt maximaal 7.500 euro per jaar.

Voor welke activiteiten kan ik een kmo-portefeuille aanvragen?

Met de kmo-portefeuille investeer je in opleidingen en trainingen voor je personeel. Daarnaast krijg je subsidies voor het inwinnen van advies bij geregistreerde dienstverleners.

Subsidies aanvragen en ontvangen

Als je voor de eerste keer een subsidieaanvraag wil doen, moet je je onderneming eerst registreren.

Elke subsidieaanvraag gebeurt online nadat je een overeenkomst voor advies hebt afgesloten met je dienstverlener of een persoon die werkt binnen je onderneming hebt ingeschreven voor een opleiding. Elke subsidieaanvraag moet ten laatste 14 dagen na de startdatum van de prestaties zijn ingediend.

De gebruikershandleiding van de kmo-portefeuille helpt je om vlot een subsidieaanvraag in te dienen.

Subsidies stopzetten en terugbetaling

Je zet je subsidie-aanvraag stop wanneer je wil. Dat doe je via de website.

Opleidingssubsidie bij Eduvision

Eduvision is een geregistreerde dienstverlener en geaccrediteerd door het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap in het kader van KMO-portefeuille (pijler: opleidingen - thema: digitalisering). Registratienummer: DV.O234955

Wil je de door jou gewenste training liever virtueel (online) volgen? Dat kan via onze ‘remote classroom’. Het verschil met een face-to-face-training is dat de trainer de training op afstand voor je verzorgt. Je kunt daarbij kiezen voor het algemene programma (zie hiervoor onze trainingomschrijvingen), maar we kunnen de training ook aanpassen aan je specifieke wensen, behoefte en praktijksituatie. Je volgt je virtuele training in je eentje, met je collega’s of met mensen van andere bedrijven. Wil je weten wat we op dit gebied precies voor je kunnen betekenen? Bel ons gerust, we denken graag met je mee over de mogelijke oplossingen.

Virtuele training: hoe werkt dat?

Bij een virtuele training kun je via een online verbinding op afstand interactief deelnemen aan de training. Dit wordt ook wel ‘remote classroom’ of ‘virtual classroom’ genoemd. Dit werkt net even anders, maar biedt je dezelfde kwaliteit en is net zo effectief als een face-to-face-training.

Dezelfde kwaliteit, net even anders

Uitgangspunt bij een virtuele training is, dat er net zoveel kennis en vaardigheden worden overgedragen als bij een face-to-face-training. Bovendien dient het elk gewenst niveau van interactiviteit te faciliteren. Daarom werken we vanuit Eduvision met diverse systemen (o.a. dat van onze opdrachtgever), die deze doelstelling breed ondersteunen (waaronder Microsoft Teams of Zoom). Als cursist kun je gratis en eenvoudig inloggen, via een app of via het web.

De verschillende systemen bieden o.a. de volgende mogelijkheden:

• De training volgen met meerdere deelnemers, die je afhankelijk van of ze een camera hebben al dan niet kunt zien.
• Als deelnemers een microfoon hebben, kunnen ze ook met de trainer praten. De trainer kan aangeven en technisch faciliteren wie er kan praten. Deelnemers kunnen virtueel aangeven dat ze wat willen zeggen; de trainer kan hen vervolgens het woord geven.
• Deelnemers kunnen meekijken met de trainer en de trainer kan switchen tussen verschillende schermen die hij wil laten zien.
• Als de deelnemer daar toestemming voor geeft, kan de trainer meekijken op het scherm van de deelnemer (of zelfs het scherm overnemen).
• Er is vaak een chatfunctie, waarmee vragen of opmerkingen voor iedereen zichtbaar worden op het scherm.
• Er is soms een opnamefunctie (de trainer bepaalt - rekening houdend met ieders privacy - of die aan- of uitgezet wordt), waardoor je later (een deel van) de training kunt terugkijken.
• Er kan gebruik gemaakt worden van een whiteboard.
• Er kunnen bestanden gedeeld worden.

NB: Het is handig als je als cursist beschikt over een microfoon of camera (het eerste meer dan het tweede), maar het is geen must; ook zonder kun je deelnemen aan de training. Wél is het zo dat met name een microfoon de interactiviteit bewerkstelligt. Mocht je geen camera of microfoon op de computer hebben, dan is het ook mogelijk om tegelijkertijd in te loggen met je telefoon, zodat je én duidelijk (lees: groot) beeld hebt én kunt beschikken over microfoon en/of camera.