Cursus Inkoopmanagement : Modulen

De cursus bestaat uit een vijftal modulen die samen twee lesdagen beslaan. De volgende modulen worden behandeld:

Inkoop als organisatiefunctie

Tijdens deze module staat uw rol binnen de organisatie centraal. Daarnaast worden de interne relaties met overige afdelingen uiteen gezet. Er wordt duidelijk hoe de lijnen binnen de organisatie zijn opgebouwd.

Het inkoopproces

Het inkoopbeleid, de fasen van het inkoopproces en het formuleren van resultaten zijn de kernwoorden van deze module. Daarnaast besteden we aandacht aan decentraal of centraal inkopen, aan– of uitbesteden, de optimalisatie van de kwaliteit, de kosten en het assortimentsbeheer.

Effectief onderhandelen

Tijdens deze module leert u onderhandelingsstijlen te herkennen, onderhandelingen te beïnvloeden en om niet af te wijken van de vooraf gestelde doelen en grenzen. U leert hoe u de controle van het gesprek in handen kunt houden. Daarnaast wordt er uitgebreid aandacht besteed aan non-verbaal gedrag.

Inkoopportfolio

U maakt kennis met het Kraljic model. Dit model onderscheidt 4 productcategorieën en helpt u een duidelijke strategie te volgen. U ontwikkelt op basis van uw eigen praktijkcase een inkoopportfolio. Daarnaast gaan we in op diverse leveranciersstrategieën.

Ontwikkelingen op inkoopgebied

In deze afsluitende module wordt u bijgepraat over de laatste ontwikkelingen en trends op inkoopgebied. U ontvangt tips en trucs en feedback van uw docent op het ontwikkelde inkoopportfolio.